PMC en arbeidsgerelateerde zorg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De bedrijfsarts wordt tijdens en na het begeleidingstraject door middel van rapportages volledig op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen, zodat een optimale afstemming ontstaat tussen de verschillende disciplines en reïntegratieactiviteiten.

Diensten en producten

Reïntegratie activiteiten

Op basis van een intake (inventarisatie en analyse van het gezondheidsprobleem in relatie tot werk) wordt een individueel plan van aanpak opgesteld. Onderdelen van dit plan van aanpak kunnen zijn:
- Eenmalig arbo-advies
- Korte herstelbegeleiding
- Medische fitness
- Werkplekonderzoek en -advies
- Vaardigheidsinstructie/training op de werkplek
- Fysieke functiegerichte reïntegratietrainingen.

Eenmalig arbo-advies

De bedrijfsarts kan de werknemer informeren of deze in aanmerking komt voor de begeleiding door een fysiotherapeut die gespecialiseerd is in arbeidsfysiotherapie. Bij lichamelijke klachten is het belangrijk om vroegtijdig na te gaan wat de klachten zijn en welke factoren het herstelproces belemmeren. Hierdoor kan snel een gericht advies gegeven worden of een adequaat begeleidingstraject worden ingezet.
Hoe eerder de werknemer inzicht in de oorzaak van diens klacht heeft en wordt geholpen bij het bevorderen van het herstel, hoe eerder hij/zij weer optimaal kan functioneren.

Korte herstelbegeleiding

Arbeidsfysiotherapie wordt ingezet bij werknemers waarbij, naast functie- en taakspecifieke adviezen, voorlichting en instructie, ook fysiotherapeutische coaching, begeleiding en training noodzakelijk zijn. Samen met de bedrijfsarts wordt een begeleidingstraject op maat afgesproken.


Medische fitness

Preventie staat hierbij centraal. Training is gericht op voorkoming/herstellen van lichamelijke klachten. Doel hierbij is de lichamelijke gezondheid en fitheid te optimaliseren, zodat het lichaam voldoende belastbaar is bij het uitvoeren van de lichamelijke werkzaamheden.
Ook als er klachten zijn geweest kan medische fitness erg belangrijk zijn om recidivering van klachten te voorkomen of om de conditie weer helemaal op peil te brengen.

Werkplekonderzoek en advies

Een bezoek aan de werkplek om knelpunten te inventariseren in relatie tot het gezondheidsprobleem kan nodig zijn. Het PMC beschikt over deskundigheid m.b.t. het onderzoeken, beoordelen en eventueel aanpassen van de werkplek. De werkgever krijgt dan advies hoe knelpunten kunnen worden weggenomen of hoe de werksituatie meegenomen kan worden in een behandelplan.

Vaardigheidsinstructie/ training op de werkplek

Een belangrijke belemmering voor herstel kan het houdings- en bewegingsgedrag zijn, ook op de werkplek. Het aanleren van de juiste vaardigheid en de omgang met risico's op het werk, kunnen de werknemer helpen om te herstellen van zijn/ haar klacht of om deze te voorkomen.

Fysieke functiegerichte reïntegratietrainingen

Wanneer de lichamelijke belastbaarheid om wat voor reden dan ook niet langer in evenwicht is met het werk dat wordt uitgevoerd, kan training van de fysieke vermogens nodig zijn. Ook hierbij kan de bedrijfsarts, samen met de fysiotherapeut nagaan voor welke training de werknemer in aanmerking komt.


Het PMC is aangesloten bij een landelijk netwerk welke diensten levert op het gebied van arbeidsfysiotherapie, Fysarbo genaamd. Fysarbo is een samenwerkingsverband tussen het KNGF (Koninklijk Nederlands Genootschap van Fysiotherapie) en Fysergo (arbeidsreïntegratiebedrijf): www.fysergo.nl

Voor nadere informatie omtrent arbeidsfysiotherapie en arbeidsreïntegratie kunt u altijd contact met ons opnemen.

Hoppenbrouwers Paramedisch Centrum BV
Vijfhuizenberg 56, 4708 AL te Roosendaal
Telefoon : 0165 559261
Fax : 0165 566946
E-mail : mailto:info@pmc-roosendaal.nl
Web-site: http://www.pmc-roosendaal.nl

Contactpersonen : Dhr. Rob de Graaf en Dhr. Geert Hoppenbrouwers







© Copyright 2005 PMC Roosendaal | Copyright | Disclaimer | Sitemap | Laatste update met Spidox op 20-09-2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fit op het werk



Hoe het met het voorkomen van ziekteverzuim in bedrijven is gesteld? "We zien een duidelijk stijgende lijn," antwoordt Peter Boersma van de Brancheorganisatie Arbodiensten (BOA). Het moeilijke is dat de opbrengst van preventieve maatregelen lastig in geld is uit te drukken, zegt hij. Maar het staat wel vast dat preventie veel goedkoper is dan pas in actie komen als mensen eenmaal ziek zijn.
Ziekten die met ongezond gedrag samenhangen, kosten de samenleving ten minste drie miljard euro per jaar. Een groot deel van die kosten is voor rekening van het bedrijfsleven. Een bedrijf moet een zieke werknemer twee jaar loon doorbetalen, voor vervanging zorgen én opdraaien voor de kosten van Arbo-dienst en reïntegratie.
Dan loont preventiebeleid snel. Nu al, en straks nog meer. Want niemand twijfelt er aan dat de pensioengerechtigde leeftijd omhoog gaat. En ouderen zijn nu eenmaal vaker ziek dan jongeren.
Volgens directeur Erik Visser van gezondheidsadviesbureau MarketConcern voert grofweg veertig procent van de grotere werkgevers een arbo-beleid "waarover je best tevreden kunt zijn". Eenzelfde percentage werkgevers doet iets, maar onvoldoende. De resterende twintig procent maakt zich er volgens Visser met een Jantje van Leiden van af.
Bij kleinere bedrijven is het percentage dat weinig of niets méér doet dan wettelijk verplicht, aanzienlijk hoger. Toch neemt het aantal bedrijven dat de werknemers actief stimuleert om aan hun gezondheid te werken, de laatste jaren langzaam maar zeker toe, zo laten diverse arbo-diensten weten.
In de cijfers is dat overigens nog niet terug te vinden: in 2004 ging de omzet van de gezamenlijke arbo-diensten, na jaren van tien, vijftien procent groei, voor het eerst met een paar procent omlaag.
"Dat wil niet zeggen dat de aandacht voor veiligheid, gezondheid en welzijn is verminderd", zegt woordvoerder Inge Weel van ArboNed. Dat komt door het gedaalde ziekteverzuim - van 4,7 procent in 2003 tot naar schatting 4,4 procent in 2004 - en het opheffen van de "gedwongen winkelnering". Bedrijven mogen namelijk sinds kort buiten de arbo-diensten om diensten inkopen of organiseren.
"Vitaliteitscans, motivatiechecks en andere preventieve diensten zijn nog vrij onbekend. Maar we zien steeds meer bedrijven die daar wel oren naar hebben'', aldus Weel. ,,Het effect is moeilijk te meten, maar toch doen ze het. Dat stemt positief over de toekomst."
Vrijwel alle Arbo-diensten bieden een bonte mengeling van preventieve diensten aan, of gaan dat doen. ArboNed lanceerde dit voorjaar KeurCompany, een keten van "vitaliteitscentra" waar werkgevers, werknemers en consumenten inzicht krijgen in hun fysieke en mentale fitheid.
Het aanbod verschilt per werkgever. Het varieert van gezondheidsonderzoeken en stimuleren van fietsen en (lunch)wandelen tot pingpongtafels plaatsen en cursussen stoppen met roken. Zelfs bokslessen komen voor. De ene baas betaalt de volle mep, de andere een deel en af en toe wordt er werktijd voor vrijgemaakt.
Volgens directeur Ronald Wouters van brancheorganisatie Fit!Vak voor sport- en bewegingscentra wint bedrijfsfitness langzaam maar zeker terrein. De kunst is volgens hem om juist mensen die te weinig bewegen aan het fitnessen te krijgen. "Wie niet om vissen geeft, gaat niet vissen omdat de werkgever een hengel cadeau geeft. Je moet hen prikkelen, zodat ze bewegen leuk gaan vinden."

Bron: AD

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Er worden 6 fasen onderscheiden in de methodiek die bedrijfsfysiotherapeuten gebruiken:

1. Formuleert een voorlopige definitie van het (potentiële) gezondheidsprobleem op basis van de eerste verkregen informatie.
Dit is de kennismakingsfase: allereerst zal in de kennismakingsfase het bedrijf de opdracht nader toelichten. De bedrijfsfysiotherapeut geeft in algemene zin aan wat verwacht mag worden en welke werkwijze wordt gehanteerd. De kennismakingsfase leidt tot een voorlopige probleemstelling. Beslissend daarvoor is de mate waarin het vermoeden bestaat dat het gaat om problematiek van het bewegend functioneren van de werknemer in relatie tot zichzelf en zijn omgeving.

2. Scherpt deze definitie aan en stelt een plan van aanpak op.
Dit is de oriëntatiefase: In de oriëntatiefase formuleert de bedrijfsfysiotherapeut een definitieve probleemstelling. Hiervoor wordt met meer diepgang dan in de kennismakingsfase, informatie verzameld over de opdrachtgever, het gezondheidsprobleem (inclusief de risicofactoren) binnen het bedrijf en de te onderzoeken functies van werknemers. Het plan van aanpak omvat naast de definitieve probleemstelling, een keuze uit onderzoeksmethoden, een tijdsplanning en (eventueel) een begroting. Over de informatie uit de kennismakingsfase en de oriëntatiefase rapporteert de bedrijfsfysiotherapeut aan de opdrachtgever.

3. Analyseert de complete arbeidssituatie.
Dit is de algemene onderzoeksfase: Na de kennismakings- en oriëntatiefase wordt een algemeen onderzoek uitgevoerd. Het doel van deze fase is te achterhalen of, en zo ja in welke mate fysieke, mentale, sociale en organisatorische aspecten een rol spelen bij het gezondheidsprobleem. In deze fase inventariseert de bedrijfsfysiotherapeut risicofactoren die een relatie kunnen hebben met de probleemstelling. De bedrijfsfysiotherapeut maakt daarbij zoveel mogelijk gebruik van gestandaardiseerde onderzoeksmethoden. Indien uit de functieanalyse naar voren komt dat het gezondheidsprobleem voornamelijk niet fysiek bepaald is, maakt de bedrijfsfysiotherapeut daarvan melding, zodat andere deskundigen ingeschakeld kunnen worden. Behalve de gezondheidsaspecten worden ook de gedragsaspecten van arbeid geanalyseerd.

4. Bepaalt de fysieke belasting en schat de belastbaarheid in van de werknemer(s).
Dit is de specifieke onderzoeksfase: In de specifieke onderzoeksfase stelt de bedrijfsfysiotherapeut de fysieke belasting in de arbeidssituatie vast. Het specifieke onderzoek bestaat uit het op de betreffende werkplek(ken) toepassen van één of meer gestandaardiseerde onderzoeksmethoden. Daarnaast kan een bedrijfsfysiotherapeut de belastbaarheid van werknemers inschatten. Aan de hand van de onderzoeksgegevens inventariseert de bedrijfsfysiotherapeut de risicofactoren ten aanzien van het gezondheidsprobleem. Aangrijpingspunten voor een eventuele interventie worden gevormd door aanwezige risicofactoren in de arbeid en bij de werknemers. Over de informatie uit de algemene en specifieke onderzoeksfase rapporteert de bedrijfsfysiotherapeut aan de opdrachtgever. Wanneer er daadwerkelijk wordt overgegaan tot een interventie, maakt de bedrijfsfysiotherapeut een opzet voor een effectmeting.

5. Kiest op basis van de onderzoeksresultaten een interventievorm en voert deze uit.
Dit is de interventiefase: De interventiefase begint met het opstellen van een gedetailleerd, samenhangend plan van aanpak door de bedrijfsfysiotherapeut, veelal in samenwerking met het bedrijf en andere deskundigen. De bedrijfsfysiotherapeutische interventie kan daarbij bestaan uit:
-een advies over aanpassingen van de organisatie en inhoud van de arbeid.
-een bijdrage leveren aan het (her)ontwerp van een ergonomisch verantwoorde werkplek.
-het toepassen van gezondheidsvoorlichting, -opvoeding en -training.
-afhankelijk van de hierover gemaakte afspraken met de opdrachtgever kan de bedrijfsfysiotherapeut over de uitgevoerde interventie rapporteren.

6. Evalueert de interventie
Dit is de evaluatiefase: De evaluatiefase heeft tenslotte tot doel na te gaan welk verschil is opgetreden in de effectvariabelen voor en na de uitvoering van de interventie en aannemelijk te maken waardoor dat verschil wordt veroorzaakt. Aan het einde van de evaluatiefase vindt een eindrapportage plaats aan de opdrachtgever. In een aantal gevallen houdt hiermee het bedrijfsfysiotherapeutisch handelen op. In veel gevallen is het echter van belang dat de bedrijfsfysiotherapeut een hernieuwd onderzoek uitvoert. Een reden hiervoor is dat bepaalde effecten van een interventie pas op langere termijn zichtbaar zijn. Een tweede reden is dat men wil nagaan of een eerder bereikt effect na een bepaalde tijd nog aanwezig is. Bovendien vindt bij veel opdrachtgevers begeleiding op lange termijn plaats.Primaire taakgebieden
Het verlenen van ARBO-zorg in bedrijven en instellingen. Het verlenen van ARBO-zorg door bedrijfsfysiotherapeuten gebeurt volgens de reeds kort beschreven methodiek. Deze methodiek maakt het bedrijfsfysiotherapeuten mogelijk om op adequate en efficiënte wijze onderzoek te verrichten naar (dreigende) gezondheidsproblemen in arbeidssituaties, met name gericht op de lichamelijke gevolgen van de arbeid. Op grond van deze systematische analyse kunnen gerichte interventies uitgevoerd worden en is het mogelijk om het bedrijfsfysiotherapeutisch handelen te evalueren. Een dergelijke methodiek is van groot belang omdat arbeidssituaties over het algemeen zeer complex zijn.

Samenwerken met andere deskundigen

Aangezien gezondheidsproblemen op de werkplek vaak door verschillende factoren worden bepaald, is het noodzakelijk dat de mogelijke oplossingen voor problemen ook op verschillende terreinen worden gezocht. De bedrijfsfysiotherapeut zal daarom bij de aanpak van aandoeningen van het bewegingssysteem nauw samenwerken met andere deskundigen op het gebied van arbeidsomstandigheden. Daarnaast is het noodzakelijk dat de bedrijfsfysiotherapeut samenwerkt met deskundigen binnen bedrijven/instellingen die direct of indirect bij de uitvoering van onderzoek, de realisatie van de interventies en de evaluatie van de effecten zijn betrokken.

Ten slotte kan de bedrijfsfysiotherapeut een rol spelen in een team dat nieuwe werkplekken ontwerpt.

Secundaire taakgebieden
Ontwikkelen van eigen kennis en vaardigheden De bedrijfsfysiotherapeut moet eigen kennis en vaardigheden met betrekking tot het vakgebied van de bedrijfsfysiotherapie verder ontwikkelen. Na- en bijscholing is hierbij een onontbeerlijk middel.

Evalueren van het beroepsmatig handelen. De bedrijfsfysiotherapeut dient zelf evaluaties van zijn beroepsmatig handelen op te zetten en uit te voeren. Het gaat hierbij vooral om de wijze waarop door de bedrijfsfysiotherapeut de taak wordt verricht.

Het geven van onderwijs en van begeleiding. Het geven van onderwijs en het begeleiden van aankomende beroepsbeoefenaren kunnen tot het taakgebied van een bedrijfsfysiotherapeut behoren.
Ontwikkelen van het vakgebied. Van de bedrijfsfysiotherapeut wordt verwacht dat er een bijdrage wordt geleverd aan de ontwikkeling van het vakgebied van de bedrijfsfysiotherapie. Dit kan bijvoorbeeld door deel te nemen aan wetenschappelijk onderzoek dat als doel heeft kennis op het gebied van fysieke belasting in relatie tot de arbeid te vermeerderen, door te publiceren in vaktijdschriften, et cetera.